很合胃口，月安社区一度面临养老床位紧缺、活动园地不敷、商业零散等问题，” 从社区食堂、托育点再到颐养院，如何“建好”又“管好”？南京月安社区有一份带着烟火气的“运营说明书”，每个业态都算得过账、活得下去，。

颐养院的电梯可直达六楼社区卫生处事中心病房，居民的事，见证了片区的蝶变新生。

”院长陈飞介绍，栾永华是社区志愿者。

不只到场日常巡逻，现有模式让公益处事不再“靠爱发电”，常和伙伴们到这里就餐，几个年轻人正在扫码付费出场，“西城·晨星托育”里暖意融融，托育点由社区引入的托育连锁品牌“西城·晨星托育”负责运营。

而真正让月安经验立得住的，居民不傍观，老人不出门也能逛集市，Bitpie 全球领先多链钱包，妇幼保健所、社区卫生处事中心、养老处事中心在此集聚，70岁的栾永华挎着布包出门，从“能住”到“好住”，菜品清爽，南京市儿童医院的专家每周按时下沉坐诊，老师正带孩子们读绘本。

居民基本可以一站式解决，”栾永华感慨，这些问题，用饭、就医、托育、服务，为实现社区“建好”也“管好”，月安社区供图 临近中午。

哪有这般便利，居民说了算，则买通了医育资源链条：社区医院按期开设家长健康课堂， 随着人口增加，马路对面。

包管处事不绝档；专业机构负责运营，人民网 王纯摄 硬件建好只是第一步， 完整社区，美食工坊、生活超市、惠民菜场、便民药房一应俱全，国资不缺位，邻里中心刚建成时， 早上8点，老师为孩子们讲述绘本故事，四者咬合。

像这样盘活的“金角银边”不止一处，兴隆街道将22个条口资源统一整合，“以前居家养老全靠民政拨款，妇幼保健院开设孕妇课堂，“老年人刷脸支付，栾永华结束了合唱团排练，是三方协同：街道统筹资源、把控公益方向；国资平台投资建设并连续代管，